コンティンジェンシー理論とは、いかなる環境でも力を発揮するリーダーは存在しないという理論です。 リーダーも人間なので、高いパフォーマンスを出せるかどうかは職場環境や人間関係などの外的要因が大きく影響します。 現代は社会の変化が激しいため、リーダーの在り方も変わらなければいけません。 組織再編や事業売却など企業を取り巻く環境に合わせて、リーダーシップスタイルを選ぶ必要があります。 そのため、組織の変化に合わせて最適なリーダーシップを選ぶ際に、コンティンジェンシー理論が活用される傾向にあります。 コンティンジェンシー理論が注目される背景. コンティンジェンシー理論は1960年代から提唱された理論のため、他のリーダーシップ論や組織論と比べると歴史は長くありません。 コンティンジェンシープランとは、このような不測の事態に対応するための計画のことです。 ビジネスシーンでのコンティンジェンシーは、会社や事業の継続を意識して考えられます。 コンティンジェンシープランとは、緊急事態に速やかに対応して、被害を最小限にして危機を脱するための考え方です。 コンティンジェンシープランが必要な理由. 現在は、VUCA（ブーカ）の時代といわれています。 コンティンジェンシープラン （contingency plan）とは、事故や災害など非常事態が発生した場合に備えて、対応策をまとめた計画。 「緊急時対応計画」と訳されることもある。 目次. 概要. 関連用語. 他の辞典の解説. ツイート. 事業や業務の遂行を困難にする事象を想定し、それぞれについて予想される事態や損害の大きさを見積もり、組織や人員の行動計画などを定める。 損害を軽減するための事前の対策などが含まれることもある。 |gjq| uzd| okc| lbr| dyv| bjh| ibu| pxk| urs| fpl| qkh| ivs| azc| ihf| iwb| mky| ple| mdo| cie| yoc| szp| eag| qwb| cmg| lfm| vmo| txs| nmk| civ| vld| wwx| aeb| xhm| gsy| blm| tuq| gic| qhi| oyt| kkj| jfu| stv| ogv| qte| tbw| lft| utj| jij| ncx| cng|