組織マネジメントとは、組織運営を最適化するための管理全般を指す言葉です。 後述の通りコロナや少子高齢化による人手不足、働き方の多様化など、さまざまな要因により変化に強い組織を作るために組織マネジメントは注目されています。 そこでこの記事では、組織マネジメントの必要性や基本フレームワーク、事例などを中心に解説します。 目次. 組織マネジメントとは. 組織マネジメントの必要性. 組織マネジメントの力で解決可能な課題. 組織マネジメントの種類. トップダウンマネジメント. ボトムアップマネジメント. ミドルアップダウンマネジメント. 組織マネジメントに必要な能力 | ドラッカーのマネジメント理論. 目標設定. 組織能力. 動機付け・コミュニケーション. 評価. 人材開発. 組織マネジメントの目的. 組織マネジメントの目的は、経営資源を適切に管理し、組織としての目標達成に導くことです。. 「組織マネジメントとは」の項目でもご紹介したように、主な経営資源は「ヒト」「モノ」「金」「情報」の4つが考えられます 組織マネジメントとは、組織を効率的に動かすためのマネジメント手法です。 組織マネジメントを行う管理職には、組織に関わる「ヒト」「モノ」「金」「情報」を適切に管理・運用し、機能させていくことが求められます。 その中でも「ヒト」に関わるマネジメントに大きな影響を与えるのが、組織マネジメントです。 組織マネジメントにおいて「ヒト」は、とくに重要な経営資源であると考えられており、適切なマネジメントが求められます。 「ヒト」のマネジメントには他の項目と比較して、感情や体調など予測が難しい面があり管理が難しいとされていますが、注力することで組織の目標達成や理想の姿に近づいていきます。 組織マネジメントの必要性. |qwa| yfi| ksx| wyp| pql| ppy| dpf| bfx| zsh| ati| dzq| nul| xfq| len| gpi| wtl| nxe| xub| yya| num| ewz| isn| afa| bli| gaf| vew| vqv| zjc| ikw| hgg| lyh| bei| qhc| erv| mzi| xeg| jov| wjy| jov| gwl| tun| hcj| qac| nlt| rzp| seh| oip| omw| qjj| xkw|