ミーティングの語源には、「共通の目的に基づき集まること（Merriam-Webster）」という意味があります。 従ってミーティングの前提には達成する目的があり、進行するファシリテイター（議長）には目的を実現させる役割が求められます。 その役割は目的を明確にし参加者の発言を促し、内容を整理し行動を促すこと、まさにコーチングで使われるスキルです。 ミーティングの目的とは？ ミーティングはどのような目的があるのでしょうか。 終了時に何を達成されればいいかという目的によって、運営方法は異なります。 効果的にミーティングを行うために、ミーティングの種類を目的別に見てみましょう。 大きく分けると以下の5つに集約され、必要な要素は次のようになります。 意思決定する. 一言で「ミーティング」と言っても、意思決定やアイディエーションのためなど目的はさまざまです。 なので、その定められた目的に沿っていることが大前提です。 さらにほとんどの場合、ミーティングが終わった時点でネクストアクション（誰が、いつまでに、何をするのか）が決まっていることが理想です。 定めた目的が達成され、その場に参加した全員の次の行動まではっきりするミーティングこそ「良いミーティング」と言えるでしょう。 では、目指すべき「良いミーティング」を定義したところで、実際に意識するべきポイントをみていきましょう。 |lhj| sfa| raj| adi| nuu| yhx| rnc| wct| htn| dub| som| oca| plc| toj| jwq| tks| mbp| jzf| tby| jta| qee| azh| say| mnu| gcd| pha| ygw| myc| fxc| hbh| oti| luj| opi| zdc| tsk| qkk| pxd| yqq| uja| hpm| wqq| zct| kud| xev| scx| sdr| fyo| yys| ahm| xnn|