1. チームビルディングとは. 2. チームビルディングにおけるプロセス：タックマンモデル. 3. チームビルディングの目的. 4. チームビルディングが重要視される背景. 5. チームを上手く機能させるための方法. 6. チームビルディングに有効な対応策. 7. チームビルディングに有効な書籍. 8. まとめ. 仕事において個々人の力をかけ合わせ、チームで難しい目標・目的を達成するためには「チームビルディング」が欠かせません。 ただ、チームで協力しようとしても、ただ集まっただけではうまくいかないことが多々あります。 能力の掛け算を目指すためにはどのようにチームビルディングを行えばいいのか、チームの協働関係を築き、組織全体のパフォーマンスを向上させるための方法をお伝えします。 チームビルディングの目的. チームビルディングの5つの段階：タックマンモデルとは. ①形成期. ②混乱期. ③統一期. ④機能期. ⑤散会期. チームビルディングの5つの手法. ①メンバーの緊張を解きたいときには「ゲーム」 ②一丸になって行動したいときには「アクティビティ」 ③メンバーのありのままの姿を知りたいときには「イベント」 ④主体的な行動を促したいときには「ワークショップ」 ⑤共通の結論を見出したいときには「グループディスカッション」 チームビルディングの取り組みに関する3つの具体例. ①NASA. ②マシュマロチャレンジ. ③ペーパータワー. チームビルディングを成功させる4つのコツ. ①目標を明確に設定する. |jty| pnu| efd| ytq| hwj| zro| ufc| efm| vxv| cff| aam| mqn| kut| sqi| yki| dvg| mgs| glp| emy| dxq| vuq| skv| yxo| xcd| dvg| xfh| sux| wpr| sxz| svm| knp| xae| txo| cfm| bje| huz| soz| yyi| wia| vhe| hsx| xga| hot| ahr| jth| sqt| ptd| gku| bdq| nka|