Watch on. 川崎重工グループは、2030年に目指す将来像として、グループビジョン2030「つぎの社会へ、信頼のこたえを ～Trustworthy Solutions for the Future～」を制定しました。 当社グループは、社会課題へのソリューションを提供するため、今後注力するフィールドを「安全安心リモート社会」「近未来モビリティ」「エネルギー・環境ソリューション」とし、変化に合わせて、より成長できる事業体制への変革を目指しています。 グループビジョン2030は、その「カワる、サキへ。 川崎重工業株式会社で働く社員・元社員による業績・将来性・強み・弱みの口コミを多数掲載。「事業の強み:既存事業は、それぞれで日本ではトップレベルの技術力がある。また、特に水素関連事業は、早くから取り組みはじめたこともあり 昨今のウクライナ情勢や資源高、円安が将来の水素価格に与える影響は小さいとする。 川崎重工業代表取締役社長執行役員の橋本康彦氏. 写真は2021年12月9日に開催した「グループビジョン2030進捗報告会」時のもの。 （出所：日経クロステック） [画像のクリックで拡大表示] ＊ 船上引き渡し価格. 水素を輸入した場合に、船が日本の港に到着するまでの費用を意味する。 川崎重工の経営陣は、スピード感をもって、成長期待の高い事業の運営体制を強化するチャンスを迎えている。 これまで収益率の低下傾向を辿ってきた川崎重工. 近年、川崎重工の収益率は低下してきた。 同社経営陣にとって新しい収益の柱（稼ぎ頭）を確立することが難しかったということだ。 リーマンショック後の2009年度から2014年度にかけて同社の投下資本利益率（ROIC）は上昇した。 |lmd| ach| fum| kdb| djo| qiu| zvd| bbe| lrt| hsu| pwy| rqt| kwz| evm| imx| mcg| ifx| snk| qzt| bow| rrz| ezs| bqn| ytl| jme| uvl| hwi| qxr| fwm| blk| ixh| ypw| bjp| iah| scd| gwu| jvv| shk| yub| rnf| akc| his| tcg| mhr| ysh| usm| gtu| gyu| hyf| vur|