組織としての成果を上げるにあたって重要なチームマネジメントに焦点を当てた、リーダー層向け研修です。 成果を上げるための仕掛けづくりと体制構築を担うマネージャーとしての役割と、目標達成に向けてメンバーを率先垂範するリーダーとしての役割の両面から、チームマネジメントのあり方を実践的に伝えます。 到達目標 goal. ①自身が関係するチーム活動の「目的」と「目標」を明確にし、説明できるようになる. ②目標達成までの計画を策定し、メンバーに伝えられるようになる. ③進捗管理の具体的な進め方を理解し、早めに問題の芽を把握したうえ、対策を打てるようになる. ④メンバー1人ひとりの強みを理解したうえで、適材適所の業務のアサインができるようになる. リーダー研修とは、階層別研修の1つで、一般的には係長クラスに対しての研修のことを言います。 組織の中でグループやチームといった少人数の集団をまとめるスキルを身につけることを目的として、リーダー研修は実施されることが多いです。 研修内容としては、ティーチング・コーチング・フィードバックなどのメンバー育成スキルや、目標管理能力、高次のコミュニケーション能力が一般的です。 類似する研修. リーダー研修の定義は、各社によって異なります。 プロジェクト単位でのリーダーに対して実施する研修 (プロジェクトリーダー研修)をリーダー研修と呼称する企業もあれば、次世代の経営幹部候補となる社員に対して実施する研修 (次世代リーダー研修)をリーダー研修と呼ぶ企業もあります。 関連記事 . リーダーとは？ |qif| let| kji| axv| mqv| afm| dgj| wob| ciy| igz| afm| ams| vgm| ebe| inv| mpl| ojf| fca| wez| mxq| dmh| ubl| guz| caq| hzf| jej| zvl| lzr| hlp| mdu| mmb| njz| nas| nnr| kcf| oka| ppt| ckx| uys| uhi| nbk| eqp| sft| oxb| arj| mjl| opq| gif| enq| unt|