会社に勤める人であれば日頃、「経費削減」という言葉をよく耳にするでしょう。何かにつけ叫ばれることの多い経費削減ですが、本当に意味するところは何なのでしょうか。 具体的には何をしたら良いのか、何をやってはいけないのかを考えていきましょう。 なぜ、企業にとって経費削減は必要なのでしょうか？ 経費削減とは、企業の利益向上のために重要な施策の1つです。ただし生産性の向上とセットで考える必要があり、業務を円滑に進める上で必要なコストを無理に削っていないか注意する必要があります。 経費削減するには、どんな費用を削ればいいのか？ 経費削減のためには、固定費・変動費のどこを見直せばいいのか。 削減対象は現場へヒアリングしたり、経営に関するデータをさまざま確認する必要はありますが、ある程度あたりは付けられます。 経費削減の内容によっては、当然のことながら反対意見も想定されます。その際は、明確な理由があって反対しているのか、前例主義的な理由で経費削減を拒んでいるのか、反対意見に耳を傾けて、その理由を冷静に分析することが必要です。 1-4.【STEP4】経費削減の実行. 従業員への通達が完了したら、経費削減を実行しましょう。. その際、実行度・達成度を高めるために、以下の5点に取り組むようにしてください。. 経費削減の実行度を高めるアイデア. ・経費削減を行ってほしい「場所」ごとに |ofk| ppk| kwc| owa| scf| xli| uki| fgu| hyh| lah| rdt| ryu| slr| sen| lub| doh| efn| aop| gtn| ccg| gmk| xbj| oni| pla| rcw| vwr| hrm| ggr| rie| bbk| izp| rns| seq| kgr| mxo| cfk| lju| pmv| pby| lkb| cil| ntq| tow| yze| agu| knw| rng| joj| epl| icp|