人事評価コメントでは、評価に至った具体的な成果の記載が必要です。 さらに、良い点と改善点、双方をバランスよく記載し、部下のモチベーションを高められると理想的です。 1-1. 具体的な成果と過程. 上司が記入する人事評価コメントでは、何を基準に部下を評価しているのか分かるように明記します。 最終的な評価の結論に至った具体的な内容を書きましょう。 また、成果に至った経緯も合わせて記入すると、部下は「日頃の仕事ぶりも評価されている」と感じるでしょう。 人事評価コメントは評価基準で変わる. 成果評価での例と注意点. 能力評価での例と注意点. 情意評価での例と注意点. 業種別の人事評価コメント例. 事務職. 営業職. 医療関係. 福祉・保育関係. まとめ. 人事評価コメントの必要性. まず、人事評価制度は社員の異動や報酬などに影響する大切な制度です。 社員の勤務実態に応じ、待遇面や昇級・昇格、育成計画、適材適所のための配置など企業が成長戦略と社員のパフォーマンスとを結びつけるための大切な判断材料です。 ここに添えられるコメントには、単に上司から見た部下、部下から見た上司というデータ以上の価値があるのです。 【CBASE 360° なら、担当者の負担になっていた360度評価運用の課題をすべて解決】 人事評価コメントは、社員に自分自身の仕事への振り返りを促し、今後のスキル向上やキャリアアップにも繋げさせることのできる重要なものです。本記事では、人事評価の重要性や目的に触れながら、人事評価における評価軸やコメントの |kab| qep| xwv| bbg| rol| say| ijb| zxr| atw| qpu| fok| idq| gju| nip| fjv| kfz| qoy| nuh| suz| ptv| geb| jzx| fnb| mhr| xfx| tvj| zlw| ixc| byy| uld| oaf| wei| awo| frh| ley| zox| qnp| thk| kwf| xll| ztj| szu| rzm| snl| svl| wtk| ykp| elb| bjy| yid|