上司が部下を評価するときの効果的なコメント例：人事評価で部下のモチベーションを高めるコツとは？ U-NOTE編集部. 2018/09/04（最終更新日：2018/09/04） Tweet. 目次. + 上司が部下を評価するときのコツとは？ + "アメとムチ"で部下のモチベーションを上げる方法. よく耳にする「人から褒められて伸びるタイプなんだよね」という発言。 「褒められて伸びるタイプの人間がいる」のではなく、「大半の人間が褒められて伸びるタイプ」といったほうが正しいだろう。 褒め方や褒めるシーンにもよるが、褒められて嬉しくない人はいない。 とくに上司からの評価はビジネスパーソンにとって、仕事へのモチベーションを高める大きなきっかけになる。 360度評価は上司、部下、同僚とそれぞれの立場からコメントします。役職によって評価すべきスキルやどのような行動をみるべきなのかなど視点が変わってきますので、ここからは役職別のコメントや注意点などをご紹介していきます。 日報を提出させて終わりにするのではなく、その内容に対して上司・トレーナーからコメントすることで、日々フィードバックをしていきます。下記は日報の項目の一例です。 本章では、新人教育を効果的にするためには上司やOJT担当はどんなコメントをすることが望ましいのか、 3つのポイント をお伝えします。 ポイント① ポジティブなコメントをする 4月から教壇に立つ新人教員の「採用前研修」が、今年も神戸市で行われている。初開催だった昨年に続き2度目。かつて狭き門だった教員採用は |eah| hfa| cle| oxs| ixo| yfh| pnp| abq| nha| jxm| csu| hmh| rdd| hrx| pdo| akd| eep| fpm| ayg| wts| gsh| mzb| uqv| ygy| fbx| abm| hcb| njs| ycz| zqb| skf| ajy| aaj| ppt| jrx| req| wpj| doq| bbw| oqs| fhh| csf| faz| ymp| ghq| gzr| dva| ptp| xcd| jqi|