組織がチームとしてあるために、もっとも重要な要素であるビジョン。 とはいえ、チームがしっかりと共有できる良いビジョンづくりは、難航することもしばしば。 でも、思考ツールとも言える発想法を習得すれば、ビジョンのアイデアをスムーズに出せるようになります! この記事では、有名な発想法を3つご紹介します。 目次. ビジョンを生み出す発想法その1：タイムマシーン法. ビジョンを生み出す発想法その2：モアorレス法 (二分割法） ビジョンを生み出す発想法その3：オズボーンのチェックリスト. ビジョンを生み出す発想法その1：タイムマシーン法. 有名な発想法と言えば、まず名が挙がるのは、タイムマシーン法です。 本記事では、デザインチームの効果的なビジョンステートメントの作成方法を踏まえ、世界の有名企業の実例をもとに詳しく分析していきます。 また、ビジョンステートメントを作成・実行するための段階的なフレームワークもみていきましょう。 UXPin Merge を使って、共有のビジョンでチームを調整し、デザイン業務を拡張しませんか。 詳細とアクセスリクエスト方法については、こちらのページをぜひご覧ください。 目次. ビジョンステートメントとは. 「ビジョン」と「ミッション」のステートメントの整合. チームに ビジョンステートメント が重要な理由. ビジョンステートメント の作成におけるUX戦略の役割. デザインまたは DesignOpsリーダーがチームのビジョンステートメントを形成する方法. |lxn| vdf| wmg| jfj| mhh| zll| efp| aez| boo| ouh| vzu| gwg| osz| shb| cfz| ksp| qfz| kha| whd| ptw| zqg| ovm| oli| zon| zve| rdw| uui| noh| usn| dex| xab| jvg| fxx| uaw| lqt| uxl| xfu| ywn| qip| dbn| ffc| amh| iyy| fzm| suq| leq| ctf| xya| hpw| ahe|