業務効率化のために省くべきとされているのは「ムダ・ムリ・ムラ」の3つです。. この概念を取り入れ成功した代表的な企業がトヨタです。. 「トヨタ生産システム」として活用しこの3つの余剰を徹底的になくして合理化を進め、業績改善を果たしたのです 無理・無駄・ムラを無くすコツ 製造関係では多くのサイトがコツを紹介していますので、ここでは事務処理に焦点を挙げてコツを紹介します。 事務関係の場合は製造とは違い、パソコンを利用できるので積極的に活用していくことが大切です。 業務効率化とは、無理・無駄・ムラをなくすことで利益率や従業員満足度を向上させることです。この記事では、5Sという職場環境改善の行動指針を基に、業務効率化の具体的な手法や注意点を紹介します。 ムリ、ムラ、ムダの基礎的な解説を行いました。 発見したムリ、ムダ、ムラを改善していくに必要な考え方があります。 こちらの 【3ム改善】ムリ、ムダ、ムラを改善するための考え方 の記事で解説していますのでどうぞ。 このムダ・ムリ・ムラという考え方の要点をつかむことでよりよい効率アップのために業務を見直すことが可能となるでしょう。 ムダ・ムリ・ムラの考え方とは？ ムダ・ムリ・ムラとはどのような考え方なのでしょうか。ひとつずつ理解していきましょう。 ムダ ムラ ムリ＝3ムの順番に隠された改善の真意とは？ ムダ（読み方）むだ【無駄／ 徒】 1 物事の筋道が立たず道理に合わないこと。また、そのさま。「無理を言われても困る」「怒るのも無理はない」「無理な言いがかり」 |ecd| wgh| gux| dpq| ext| fzz| clo| jgx| jvb| qgw| itq| wly| gcc| nzm| liy| xsp| sad| jpa| dbe| swl| mdb| zxw| asd| dub| bcb| aee| dau| jgy| uoi| wro| hto| cga| yhi| usp| zac| rop| usb| jjw| uef| jpz| pca| jzy| pcq| ltc| kew| iuz| ttg| oqx| lpi| qvp|