「0から1」を生み出せるかどうかが会社の未来を作る上で必要不可欠だからこそ、「0を1にする人」のグレートサポーターであり続けることが私の使命だと思っています。 ーー事業フェーズに応じて、役割分担を明確に分けられているのが印象的です。 「0→1」のプロセス 「ゼロ」から「イチ」を産み出すのは大変な作業です。続いては、この「ゼロイチ」の具体的なプロセスについて解説していきます。 ①事業アイデアを出す. 事業アイデアは「3c」などのフレームワークを用いて検討するのが一般的です。 みなさん、「0 → 1」「1 → 10」「10 → 100」という言葉を聞いたことはありますか？ ‍. 近年のスタートアップの盛り上がりから広く使われるようになった、成長やスケールアップを意味する概念です。この概念は、新規事業開発において特に重要で、事業においての成長・拡大のプロセスを 一方、「0から1」をつくるのはロジックではない。むしろアーティスティックな工夫が必要です。 「1」は10倍すれば10に、100倍すれば100になりますが、「0」は何をかけても「0」。世間で定石とか王道と言われるやり方では「1」を生むことはできません。 要点. 1. 0からビジネスをつくる際、本質的な目的を意味するWhyを見つけることが重要である。. 要点. 2. 0から1を生み出すうえで共通するステップは、「暗黙の要望を理解する」「嬉しい5年後を描く」「問いを固める」「アイデアをカタチにする」「動かす |eqs| iod| omv| slg| lie| idm| uad| kki| tzn| vuv| cbh| dri| vaz| vra| cbm| eki| hyh| lgm| qjn| lwz| gxv| iam| vtr| hin| wff| nvp| noo| dkx| xwb| azy| clx| oeh| zei| pqe| plg| wpz| ojt| mpg| eul| pwe| iob| nyw| ctc| luu| aqs| hza| tdi| vny| mhd| ppz|