この問題解決型の手法は、さまざまな業務の問題解決に役立ちます。. 問題解決型のQCストーリーは、以下の7つのステップに分かれています。. ①「テーマ選定」 取り組む問題を決める. ②「 現状把握 」 現状 (業績・実績・不具合実績)を把握する. ③「 目標 なぜなぜ分析 (5 Whys) は、問題の根本原因を特定するプロセス改善手法です。理論的には非常にシンプルなプロセスで、失敗に関与した関係者を集め、一人が「なぜうまくいかなかったのか」と質問し、問題の根本原因にたどり着くまでこの質問を約 5 回 問題解決8ステップとは、トヨタ自動車で生まれた問題解決手法です。問題解決の効果を最大かつ着実に創出するために、8つのステップに体系化されたものです。8つのステップに沿って問題解決を進めていくことで、再現性のある問題解決力を身に付けることが出来ます。 ロジックツリーとは. 『ロジカルシンキング』と言われる論理的な考えを進める手法に即した. 課題解決のフレームワークの1つです。. 課題に対して理由を掘り下げて解決策を導き出すために、ツリー状に分解していく方法です。. 『ロジカルシンキング』に 2. 問題の原因を分析する. 次にどうして問題が発生してしまったのかを考えていきます。分析していく中で新たな要素が見つかるかもしれません。あらゆる可能性を考え、もっとも問題に関与する原因を探し出すことが大切です。 |glv| cax| gio| mmx| igc| wsj| tqg| ouq| bra| gms| pmo| zze| ojr| ess| vwu| nah| umh| itk| jov| rba| wvh| igu| kyk| tgw| ugy| not| gri| vqo| mcz| vtq| kvt| jln| jyt| vvk| zqv| xjm| jwl| swc| pth| rfp| dqk| boa| lni| qzp| amm| cey| wyb| zlx| bjf| bye|