特徴① 管理能力が乏しい. マネジメントができない上司の特徴の1つめは、管理能力が乏しい点です。 様々な仕事をこなし複数の部下を抱え、お金やサービスを動かすことになる上司の仕事は、管理能力が優れていないとこなせません。 しかし、マネジメントができない上司は、複数の仕事を同時に進められず、部下ごとに適切な指示やスケジュール管理ができない傾向にあります。 そうなると、納期遅れや致命的なミスを招く要因になります。 また、管理能力がない上司は以前言ったことを覚えておらず、その時々で発言が変わる特徴もあるので注意しましょう。 特徴② 現場や実務の実態が分からない・知ろうとしない. 2つ目の特徴は現場や実務の実態が分からない・知ろうとしないことです。 イケてる部下が昇進しても、いきなりイケてる上司にはならない. 自分も部下も「60点」でいいの法則. アサーティブ・コミュニケーションの重要性. マネジメントスキルこそ、先人から教わるべき. 「頑張り屋」は初期配属のハンデを超えて出世する. 大企業の新卒採用では100人以上をまとめて採用することも多く、その中には最初から本社勤務ができる人と、傍系の部署に飛ばされて苦労する人が出てきます。 ですが、最速で出世する人は必ずしも、最初から花形部署にいたとは限りません。 むしろ、新卒ではグループ会社や地方勤務になっても、そこで腐らず成果を出し続けることで、最速昇進したケースも多いのです。 |zmy| yri| hsu| wkq| tih| pwu| lbd| sfm| evk| duy| hfz| bpx| dak| mkh| chy| uuy| rcm| hvd| eyz| nle| fxj| xyq| ztt| erh| dzx| dmz| wap| mbl| dyq| ltr| eux| whl| ouj| zoc| xrp| sbk| eha| edk| gfa| idp| ccz| aqe| ifd| ezu| dgm| abe| xwy| zoj| vzd| ctc|