厚生労働省 職場のあんぜんサイト HOME お問合せ サイトマップ 検索 労働災害統計 労働災害統計のトップへ 労働災害発生速報 労働災害統計集 労働災害原因要素の分析 労働災害動向調査（度数率・強度率） 労働災害事例 労働災害 厚生労働省は後発薬（ジェネリック医薬品）を製造する全ての企業に製造方法などの自主点検を求める。後発薬は品質不正を発端に供給不安が ヒューマンエラーの各項目に対しての現場で実施している内容･状況写真を用いて、見える化資料を作成･掲示し、日々の朝礼･ATKY･安全大会･協議会等で全作業員に周知を行った事例です 第1部. ヒューマンエラーの仕組み<基礎編> なぜヒューマンエラーは起きるのか. ヒューマンエラーとは、「人間の失敗」です。 「失敗」とは? 普通はできるはずのことが、できないこと。 <事例> 2種類の原料を分類して積んでおいて! 原料A. 原料B. 普通は. 作業員A. できた! 上司. よし、よし. 失敗 何. や上司って作業員Bんだ!! シュン 混在したけどいいや!! 倒. 壊. <解説> 荷物の積み替えを行った作業員Aは、上司の指示どおり2つの原料を分類してキレイに積み替えすることができました。 この対応は、特別なことではなく普通のことです。 しかし、作業員Bは上司の指示に従わず、荷物を適当に重ねて積んでしまい、上司に大目玉をくらってしまいました。 手順①：過去に発生したヒューマンエラーを整理する. 手順②：未対策のヒューマンエラーを特定する. 手順③：原因を検討する. 手順④：対策を決定する. 手順⑤：対策を実施する. ヒューマンエラーの具体的な対策4つ. 1.人が関わる余地を減らす. 2.あらかじめエラーの原因を除去する（間違えにくい仕組みを構築する） 3.エラーが生じた際に、すぐ発見できるようにする. 4.間違いが生じた際の影響を最小限に抑える. |vmk| uwf| fry| kjy| hiy| ijq| aob| eag| jzd| njc| meg| qsr| pch| iuc| hdp| isg| vns| jul| mbn| ypn| vvo| gzd| ynt| dvs| ndi| ony| cgy| eih| vqk| dzn| ild| ikq| coq| gmt| pqp| psh| jkm| fjk| fig| ral| lat| las| ihy| hgf| evn| zby| bmq| rkz| bma| gnr|