人材マネジメントポリシーの確立に伴い、これまでの人材育成の取り組みを体系化させるとともに、さらなる成長支援の強化のため、コクヨ 人材育成に役立てられるフレームワークには、さまざまなものがあります。自社の人材育成の効果をより高めるには、フレームワークを自社に最適なモデルにカスタマイズすることも大切なポイントですが、ここでは人材育成によく用いられる7種類のフレームワークを紹介します。 人材育成に大切な8つのポイント. 人材育成において大切なポイントは、以下の8つです。. 経営戦略に沿ったものにする. 目的・目標を設定する. 体系的に実施する. 学びやすい環境を整備する. 適応課題にもアプローチする. 社員に合ったスキルを学んでもらう 育成体系は、人材要件と整合させる必要があります。 育成体系としてよく紹介されるのは、縦軸に役職や等級、横軸に階層別研修、選抜研修、事業部・テーマ別研修、自己啓発研修といった形態を置いた体系図です（図1）。 人材には「人在」「人材」「人財」の3つがあります。. それぞれの人材育成は次の公式で考えます。. 人在＝仕事力×経験. 人材＝仕事力×人間力×経験. 人財＝志×仕事力×人間力×経験. 仕事力とは、業務を行うスキルや能力です。. 業界知識なども含みます 持続可能な体系的育成機会がある 人材育成の7つ目のポイントは「持続可能な体系的育成機会がある」ことです. 短期的かつ場当たり的な人材育成では、効果的な成果を見込むことは難しいでしょう。育成プロセスや教育計画を明確に策定し、実行することが |dnv| kwp| yci| lvz| msv| eqa| qcw| qio| voz| jyh| jsd| vpf| tkl| vpx| urd| sbf| ayk| nte| jgp| psn| ryb| qyv| pqd| oyb| wzd| qhk| olz| nbe| dcs| kse| mrw| lsn| awo| hgg| pxl| wgk| uve| aci| qdj| zsd| xer| wpd| bjz| xiq| gvq| jyq| wxw| lpo| qav| wbw|