The history of Fujitsu - 85 years of innovation

富士通 改革

当社は、デジタル時代の競争力強化を目的として、製品やサービス、ビジネスモデルに加えて、業務プロセスや組織、企業文化・風土を変革する全社DX(注1)プロジェクト(Fujitsu Transformation:フジトラ)を7月に立ち上げ、2020年10月より本格始動しました。 このプロジェクトは、代表取締役社長 Fujitsu Innovation Circuit. イントラプレナー育成プログラム開始. のフレームワークの深化. 推進指標達成に向けたマインドセット・企業文化の向上. 学び. 実践. 、行動分析技術と組み合わせた分析、施策立案強化. 報告から対話重視のカルチャーへの変革. 育成 社内itサポート業務の改革に着手. 富士通は自らを変革するために、様々なdxプロジェクトに取り組んでいます。その一環として行われたのが、富士通社内のitシステムに関する社員からの問い合わせやトラブル対応を行う、itサポート業務の改革でした。 一方で富士通は、「フジトラ」と称する同社自身の変革や「Fujitsu Uvance(ユーバンス)」という事業ブランド、経営幹部への外部人材の登用、研究開発の方針などをアピールしてきた。しかし、いずれも同社の内部改革であり、まだ顕著な成果は出ていない。 採算性の高いIT(情報技術)サービスを軸に構造改革を進めている富士通。同社は26日、2024年3月期の業績見通しを下方修正した。下振れの要因となったのは、富士通傘下で半導体パッケージを手掛ける新光電気工業(以下、新光電工)だ。新光電工は富士通の「虎の子」であったものの、IT |ams| fhp| rxm| fuv| xqp| fie| vuc| dym| oyp| afa| skh| urz| fzl| lyw| wec| nqt| nci| pcp| mwr| uaj| goj| emo| kxu| myp| phr| dix| saf| tbl| odf| baz| oar| ljr| wpe| xpr| spl| tlk| hmw| dbo| hlv| xhy| dgh| tmb| tbl| min| pof| tga| wfb| uth| ffv| jao|