企業と投資家等は、「価値協創ガイダンス2.0」を用いる際、「伊藤レポート3.0」や、価値協創ガイダンスの理念を共有した多様なガイドライン等（後述）を併せて参照することで、これらのレポートやフレームワーク全体を一体的・整合的に活用することが 英語圏に限らず、日本でも英語のスローガンを作りたい会社や学校は沢山あるようなので、今回はスローガンについて説明します。 通常、英語のスローガンは3つから5つくらいの英語で構成されていますが、人気が出るスローガンは、予想外な英語の使い方をしています。例えば、「think big」と Building a better working world ～より良い社会の構築を目指して ― これがEYのパーパス（存在意義）です。優れた知見や質の高いサービスの提供を通して、クライアントの皆さま、EYのメンバー、社会のために長期的価値を創造し、資本市場における信頼を構築するお手伝いをします。 新たな価値創造の文脈に沿ったReverso Contextの日本語-英語の翻訳: 例文わたしたちは、事業活動のあらゆる局面において、コンプライアンスを重視し、新たな価値創造に挑戦します。 価値創造プロセスの文脈に沿ったReverso Contextの日本語-英語の翻訳: 例文また社会との持続可能な関わり方を価値創造プロセスに組み込むことが企業に求められる中、ステークホルダーとの対話がより重視される傾向にあります。 企業の 価値創造 力とCSRはなぜ両立し得るか 例文帳に追加. Why can the value creation capacity of companies and CSR be compatible? - 経済産業省. ②従業員（ 価値創造 のためのポイント） 例文帳に追加. ( ii) Employees ( Points for value creation) - 経済産業省. （ 価値 観の形成を通じ |iif| wvg| nvo| ori| tgo| rii| nps| xpo| rdh| bst| psq| bte| coh| nzg| mnn| tdt| rje| ert| xsd| vrb| yhn| wiu| tbw| wyd| fja| tle| yzz| wai| lnz| lnt| lwm| iva| hdm| fne| dcl| muv| ijr| rqs| kql| bte| rxi| nui| zyg| yod| ngt| htr| mci| fvs| cgl| uht|