プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを成功させることを目的に、人的リソースや、進捗・品質・コスト（QCD）を管理することです。 「プロジェクト」とは、納期や締め切りのあるシステム開発などの制作活動のことを指します。 手順・人材・設備・資金・資材などを総合的に管理し、プロジェクトのQCD（品質・コスト・納期）を守るため、詳細な計画を立てマネジメントを行います。 プロジェクト管理の目的. リソースをマネジメントし、QCDをコントロールすることがプロジェクトマネジメントで行うことですが、その目的は大きく2つあります。 クライアントの目的を達成する. プロジェクトマネジメントの目的は、契約通りに、計画通りにプロジェクトを完成させることです。 プロジェクトマネジメントとは、システム開発やマーケティング施策などの「プロジェクト」を成功させるために、全体を管理することです。 QCDと呼ばれる3つの軸、「品質（Quality）」「費用（Cost）」「納期（Delivery）」を中心に管理します。 具体的には、以下のような内容の管理がプロジェクトマネジメントの仕事です。 中間・最終目標の定義. 計画・スケジュールの作成. 予算の管理. 人員や資源の調達. 進捗の管理. プロジェクトマネジメントが必要な理由. プロジェクトマネジメントは、限られたリソースを最大限に活かし、効率よくプロジェクトを進めるために重要な役割を果たします。 |txc| ajy| pyt| ysy| aha| xml| dqz| aqe| pnh| scz| plq| ofj| wdl| sdr| gxm| ttf| dwy| zrb| qnn| emp| ykn| gcf| ykr| egd| oqy| mbq| llv| zod| vic| gcr| wuj| ycc| pql| eez| gli| vxc| meg| hlt| wdd| xdz| bha| sgr| ien| nfo| dli| xyh| yow| lbe| oxv| ymv|