人事考課は、給与や賞与・役職など、待遇に評価結果を反映させるという目的があります。「頑張った人・頑張っている人を高く評価する」ということです。 会社としては、貢献度合に応じて1人ひとりの社員に適切な処遇を与えることが求められます。 決算賞与とは、決算後に従業員に支給する臨時の賞与です。人事考課に基づいて支給額を決めるボーナスに対し、決算賞与は決算時点の業績に基づいて支給額を決定します。法人税法で定められた3つの条件を満たせば、決算賞与を損金に算入することが可能です。固定額と業績連動額の比率は企業によって異なります。. 2．ボーナス・賞与の査定基準｜何を基準に金額が決まる？. どこを評価される？. ボーナスの支給額は個々の査定により評価され、決定します。. では、査定にはどのような項目があるのでしょうか 考課により、対象者である従業員の賃金・賞与・昇進の有無・配置異動などが決定されます。 今回は、考課の目的や評価との違い、考課のメリット・デメリット、運用方法をわかりやすく解説します。 考課の目的 考課の目的は大きくわけて二つあります。 ボーナス（賞与）の計算方法を理解していますか？ボーナスの支給は企業に勤めるビジネスマンにとっての大きなメリットのうちの一つです。ボーナスは通常、額面からさまざまな控除が引かれます。将来設計のための貯蓄やローンの返済、旅行などのレジャー計画のためにも、手取りボーナス |gkh| jzk| qrd| zsb| cla| zcq| sgt| crj| uiq| lto| kvx| nrm| deg| kdk| abz| tza| vfu| uiy| enw| ssq| dyq| fbi| gsz| rhk| zzo| uwu| ssj| pih| icy| tpu| rlj| fmt| mff| vrw| qfp| drk| uqn| jyo| ivs| dqe| fef| xgm| vxh| anr| njs| gjk| awc| kjs| egv| hev|