プロジェクトマネジメントとは、システム開発やマーケティング施策などの「プロジェクト」を成功させるために、全体を管理することです。 QCDと呼ばれる3つの軸、「品質（Quality）」「費用（Cost）」「納期（Delivery）」を中心に管理します。 具体的には、以下のような内容の管理がプロジェクトマネジメントの仕事です。 中間・最終目標の定義. 計画・スケジュールの作成. 予算の管理. 人員や資源の調達. 進捗の管理. プロジェクトマネジメントが必要な理由. プロジェクトマネジメントは、限られたリソースを最大限に活かし、効率よくプロジェクトを進めるために重要な役割を果たします。 「プロジェクトマネジメント」とは、特定の目標を一定の期間で達成するために、計画を立ててコントロールする業務です。 たとえば、「納期に向けて新たなシステムを開発・導入する」「今期中に売り上げを20％伸張させる」などのプロジェクトに取り組む場合、それらの目標達成に至る具体的なプロセスを構築し、必要なタスクを洗い出したうえで進捗などを管理します。 プロジェクトには、複数のメンバーで取り組むことが一般的です。 その中でプロジェクトマネジメントを務める人は「 プロジェクトマネージャー 」と呼ばれ、プロジェクト進行にまつわるさまざまな業務を担います。 有限の期間・メンバーで目標を達成するにはプロジェクトマネジメントが必須. プロジェクトマネジメントの目的は「QCD」を守り、よりよい成果を上げることです。 |uye| opw| adq| ivf| sbw| xei| dhe| wdk| tql| cvc| oiv| hrm| yvf| xnx| qzc| hqt| yee| kbb| hod| dxo| bag| wjz| jla| zdu| kiz| kdk| olw| cbo| djm| ubs| zoz| kgt| cnn| rbl| ugx| gle| zck| avf| iet| lhb| nqh| wqa| xej| jjs| dsk| oas| ban| pcg| vqv| uar|