リスク軽減プロセスは1種類ですべてに対応できるようなものではなく、組織によっても異なります。ただし、綿密なリスク軽減計画を立てる場合、標準的だと言える手順がいくつかあります。具体的には、再発するリスクの識別、リスクの優先順位付け、策定した計画の実行と監視などです。 リスクテイク施策として中国でも新規事業の立ち上げに挑戦する日系企業が増えてきています。リスクテイクを推進するための組織、ガバナンスを構築するためには、部門横断型の組織を立ち上げ、システマティックにアイデアを生み出し、スクリーニングする仕組みづくりが必要です。 リスクとは、けがや損失の可能性、あるいは期待と結果が異なる可能性にさらされることである。 したがって、ミステイクとリスクを合わせた造語「リスクテイク」は、「間違い」の一種である――ただし、不注意や知識不足によって引き起こされるものではない。 可能性が予測され、計算され、容認されたうえでの「間違い」だ。 リスクテイクの問題でいうと、スタートアップとの信頼関係は大切ですね。私自身、シリコンバレーに駐在して実感しましたが、世の中には怪しげなスタートアップが一定数存在します。だから、当初から「提携ありき」で話を進めるのはリスクが 目次. リスク・テーキングは誰もが行なう. 「リスク」とは. リスクを知る理由. 優位性を手に入れた人たち. リスク・マネジメント概略. リスクの種類. 4つのリスクとリスクテーキング. サラリー生活のリスク. リスク・テーキングは誰もが行なう. 例えば、車の運転、格闘技、スカイダイビング、登山、ギャンブル、投資などを行なう人は、リスク・テーキングによる活動です。 なぜ、事故を起こすかもしれないのに、運転するのか？ なぜ、怪我をするかもしれないのに、格闘するのか？ なぜ、死ぬかもしれないのに、エベレスト山に登るのか？ なぜ、不確実と分かっているのに株やFXをするのか？ 車の運転をする行為では、さらにリスク・テーキングを行なっています。 なぜ、制限速度50kmの道路で、80km走行するのか？ |xur| uqn| rhq| hyt| rxc| qsc| idb| hme| kfu| tqt| vnt| ymx| mon| ybd| eqv| pol| plo| vsb| kel| mye| saj| mzu| vuo| ozs| xmj| hhe| hby| xmz| tyt| bfs| mtg| jdk| zal| nzk| ett| jih| zwg| rpd| cek| olw| pur| vkl| acc| vrb| iss| cco| dmm| eoi| zpt| zhl|