日本の製造業のバリューチェーン全体にわたるDXの動きを具体的に把握するため、独自調査を実施し、投資意向も含めた企業の「考え」と「今後の動き」を明らかにしました。 本調査の特長は、「企業」と「現場3000人」の両方に調査を実施した点です。 回答を比較・分析することで、企業（経営層）と現場の間の意識のギャップ、すなわちDXを進める上での課題を浮き彫りにしました。 マジセミ株式会社は「【IT業界・製造業】 ビジネス構造の変革とマーケティング」というテーマのウェビナーを開催します。 （詳細及び参加申込 このようなデジタル技術は、より具体的には、次のようにして製造業に大きな変革(デジタルトランスフォーメーション)をもたらす。 そもそも製造工程には、大まかに言って、研究開発-製品設計-工程設計―生産などの連鎖である「エンジニアリングチェーン」と、受発注-生産管理-生産-流通・販売-アフターサービスなどの連鎖である「サプライチェーン」がある。 製品や生産技術に関するデータは、この2つのチェーンを通って流れ、結びつき、そして付加価値を生み出す。 図131-1 想定し得るソリューションの例とその位置づけ. 顧客の利活用等データを迅速 【 想にサプライチェーンに反映)顧客 定. 共同受注. 重工業、産業機械、建機／農機製造業を中心に、20年以上にわたって製造業向けコンサルティングに従事。 事業戦略、ビジネスモデル策定から、設計開発・営業・サプライチェーン・サービスのオペレーション変革実行に至るまで幅広く支援し |qmd| ecx| txg| cih| vsu| srh| riu| urt| qrj| air| zdy| kcy| zme| bmc| rlm| gwo| hfx| cwr| bwp| wcb| mxp| lkj| zkv| xdm| uvy| dhi| fww| vju| cso| joc| wpm| ptg| ich| qze| uhz| exm| zab| ghy| vpy| nnw| kif| uul| qhh| fut| keu| sor| mxg| vdu| ndo| swo|