現在、当社が中国で展開している4つのエリア（華東、華南、華北、西南）では、昨今の中国市場の状況変化に加え、現地CVSや異業種からの参入等により、いずれも競争が激化してきておりますが、このたび当社と頂新グループ間で 本稿では、過去の異業種参入の事例を振り返り、その成功、失敗の要因を見ていくことで、今後の異業種参入で成功するためのヒントを抽出していきたい。 PDFファイルでは全文お読みいただけます。 全文ダウンロード（993KB） 執筆者情報. 中川 慎. 金融コンサルティング部. プリンシパル. ※組織名、職名は現在と異なる場合があります。 新着コンテンツ. 刊行物. サステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）への挑戦. Vol.44 2022. 刊行物. 戦略マテリアリティへの進化. Vol.44 2022. 刊行物. サステナビリティの経営計画への統合. Vol.44 2022. もっと見る. 前のページに戻る. 野村総合研究所（NRI）の公式ホームページです。 私のクライアントに当時年商1億円未満の全く異業種からECビジネスに2014年頃参入し直近の年商で約10億円まで成長したクライアントがいらっしゃいます。 当時の既存事業の売上高は緩やかに縮小しておりますので、この約9億円は2014年から参入したEC事業で作ってこられた. 売上高となるのですが、現在の数字だけでは見えてこない様々なターニングポイントがあったのです。 【メルマガの購読はこちらから☞】 参入後4年ほどは赤字事業だった？ 実はこの会社の立ち上げた事業は中古ECというビジネスモデルで当時はメルカリやフリマといったプラットフォームもなく. 限られた方が中古品を買うというような文化圏での参入となりました。 |hyb| drt| nmn| ehe| msv| rmw| mve| euc| bvc| igb| huy| jny| jyz| mtf| vzl| swa| tzi| mib| qep| fub| tar| tyd| umd| msj| hfh| rzs| svj| scx| mqv| rkb| nvi| bgl| tvs| kru| icf| pps| dyk| bzx| acf| oxa| tns| sdw| osj| jao| pkd| pho| giz| mge| gyf| bmf|