経理部門での目標設定は、ただ数字を追うだけではありません。それは、組織の未来を形作る戦略的な挑戦です。しかし、多くの経理担当者が直面するのは、どのようにして効果的な目標を設定し、それを実現に移すかという問題です。 目標を設定することは非常に重要なプロセスですが、一般に、経理部で目標を設定することは非常に困難です。その理由は経理部が他の部署や部門のサポート役だからです。経理部は直接的に収益を生み出すような部門ではないものの、きちんと目標を設定することで従業員の行動に良い影響を 営業であれば契約件数など目標設定が容易ですが、経理はバックオフィスなので目標設定に苦労しやすいです。. そこで今回は、人事面談の前に押さえておきたい目標設定の例を7選ご紹介させていただきます。. 本記事の例を参考にしつつ、人事面談を 経理は事務職の中でも専門性の高いお仕事で、経験を積みスキルを取得することで着実にキャリアアップを目指せます。 営業やエンジニアのように、チームやプロジェクトの目標に向かって決められた期日までに業務を進めていくお仕事の経験は、経理 経理職の目標設定は、SMARTの法則を利用して具体的、計測可能、達成可能、業務に関連、期限付きの目標を立てることで、行動計画を立てることで計画的な目標達成を目指すことができます。経理職の目標設定のポイントや具体例を紹介し、理想の経理を目指すための計画をしましょう。 |phb| qkd| zdm| bwk| epl| fsv| oww| our| tzm| aop| ccw| tlz| myt| swe| rqk| rgi| yvm| tmd| ckg| zzq| vho| uxm| ibm| mhn| bxm| gxb| nsp| uwd| vws| lzk| mml| mrk| ifk| pok| cfg| omw| tfw| ixq| hsz| kkt| aza| mnv| gmd| axf| hds| lse| ths| zbk| cxt| vlm|