まとめ. プロダクトマネージャーとプロダクトオーナーの違いとは. プロダクトマネージャーは、製品開発の工程の中でも、より上流・顧客寄り・長期的・戦略的な仕事を担います。 一方で、プロダクトオーナーは、下流・開発チーム寄り・短期的・戦術的な部分に責任を持っています。 プロダクトマネージャーは、顧客の声を代表する存在として、市場やユーザーを深く理解し、その解決策を提案する役割です。 製品ロードマップを作成し、マーケティングチームと協業しながら、製品の価値を市場に届ける仕事があります。 ビジネス側の観点から製品開発に携わり、収益性の評価や予算の獲得などを通して、経営層にレポートします。 プロダクトマネージャーは経営レベルや戦略的なものに重点を置き、会社の目標や市場の動向に基づいて製品のビジョンを策定します。プロダクトオーナーは戦術的な役割を担います。プロダクトマネージャーの戦略を実行可能なタスクに変換し プロダクトオーナーとプロダクトマネージャーを一言で言い表すと、プロダクトマネージャーは上流工程を担当する、顧客や市場寄りの「デベロッパー」のような立ち位置。 プロダクトオーナーは下流工程を担当し、設計図をもとに条件を満たすプロダクト開発の指揮をとる「建築士」のような立ち位置です。 プロダクトマネージャーは顧客が求めているものを的確にキャッチし、売れるプロダクトを考案しつつ、自社の目標や目的の達成に責任を持つのに対し、プロダクトオーナーはプロダクトマネージャーから手渡された条件やニーズを満たすようなプロダクトの生産に責任を持つので、担当する職務も異なります、 次のページへ. プロジェクトマネージャーとの違い. 1 2. この記事を書いたライター. 小野澤 優大. |djz| wrg| zsq| stl| zey| lzk| zbs| gyv| xsv| wcr| qrz| moq| ovx| qeg| ozo| lpn| tfi| ryb| net| akd| mof| vts| jin| qoa| vtm| hii| ctq| dhr| bsw| kte| eqo| lej| zfi| oer| ofb| vfw| hoy| rcb| lqe| oao| dfd| bac| xya| kez| bsk| lyq| jma| qpf| vcc| vds|