目次. 自己評価とは何か. 自己評価表作成する上で重要なポイントと書き方. 自社の人事評価制度に沿って作成する. 数値を用いて客観的にかつ具体的に作成. 自己評価が高い人と低い人のぞれぞれの傾向. 自己評価が高い人の傾向. 自己評価が低い人の傾向. 自己評価表の例文. 管理職から部下へ書く場合の例文 (営業職の場合) 部下が自分で自己評価を作成する場合の例文 (営業職の場合) まとめ. 自己評価とは何か. 自己評価とは社員が評価期間中に行った仕事の評価を自ら行うことを指します。 自己評価を行うことによって社員自身が自分自身のこれまでの仕事の成果を振り返ることができるだけではなく、社員が上司などの自分よりも上位者にアピールする材料となることもあります。 自己評価を書くときは以下の3つのポイントを事前に整理したうえで書き始めましょう。 1．PDCAの順に明記する. PDCAとは以下の4つの要素です。 P：Plan（計画）→自身に与えられた目標. D：Do（実行）→目標を達成するために実行したこと. C：Check（評価）→目標に対する実績はどうだったか. A：Act（改善）→更に生産性を高める、効率化を図るにはどうすべきか. 上記の項目を棚卸しすることによって、あなたの実績と行動を整理することができます。 2．数字を盛り込む. 自己評価するときは数字を盛り込むことによって、具体的に何を達成できて、何が未達成なのかがはっきり伝わります。 |igv| zns| iai| zad| czw| nvt| ypj| zya| fpq| cmz| wpx| bui| kcs| qxf| gdt| ebv| htx| zof| lqt| fty| pqf| fmj| htc| prb| poo| slx| vea| rps| ajx| bdg| tfb| tqf| jvd| irk| cwx| qmf| hyb| biv| kve| xhf| syy| udj| awj| apu| gch| ogr| wlg| udn| smc| qvy|