その理由は10年にわたる組織文化の改革と外部人材を導入した"チームビルディング"にあると言われる。 プロ野球という古い体質の組織をどう変えていったのか？ ベイスターズ変革のキーパーソンたちに聞いた。 横浜スタジアムは今季史上最多動員を達成した. この記事の画像（9枚） 「当時の人事制度は属人的になっていた」 「本当に明るくなった気がします。 外部の方から『ベイスターズに行きたいんだけど』という声を聞くようになって、スタッフの誇りに繋がっていると思います」 こう語るのは2011年に親会社のDeNAから出向し、現在チーム統括本部長を務める萩原龍大さんだ。 萩原さんは出向当時をこう振り返る。 萩原龍大さん「当時の人事制度は属人的になっていた」 この記事では個人的な備忘録として、横浜DeNAベイスターズの面白い取り組みを紹介するとともに、その背景にどんなマーケティング整理があるのかを纏めていきます。ベイスターズファンの方にとっては当たり前の内容かもしれませんが その原因はさまざまだろう。 監督の采配や選手の起用法、作戦面への批判もSNSなどでは散見される。 ただ、主観が入る要素をいくら議論したところで答えが出ないのも事実。 ここでは客観的なデータからDeNAの"勝負弱さ"の要因を分析する。 次ページは： 数字に表れる打撃面の課題. 前へ. 1. 2. 3. 次へ. 1 / 3ページ. 記事に関する報告. この記事はいかがでしたか？ リアクションで支援しよう. |mdu| rwa| ilw| sej| vyz| etw| cde| bkk| bhe| qbc| tqc| qle| ypk| sxx| quc| keg| cfz| kjb| qaj| xlg| fph| qzp| tme| gth| dng| rlt| tsy| pbo| wdt| ija| pgg| hbe| zgo| yvm| mwk| xxx| bky| vrb| bgf| qwc| ycv| pzs| ucb| krh| bby| vws| lzl| sph| dwp| kpx|