利益計算. 売上200円－売上原価100円＝100円. という具合に、お金は減っているのに利益はプラスとなります。 利益＋減価償却費でキャッシュフローをざっくりと判断. こういう決算書があったとします。 （損益計算書と販売費及び一般管理費の内訳書だけを使います） 当期純損失80,000円となっているので、当期は赤字ですが、キャッシュフローがマイナス（現金が減っている）かというと、そうではありません。 減価償却費というお金が出ていかない経費が1,000,000円あります。 なので. －80,000円＋1,000,000円＝920,000円. 赤字は出ていますが、お金は92万円増えているのではないかと考えられます。 キャッシュフロー計算書で利益に減価償却費を足すのは、整合性を取るためです 。 では、なぜ整合性を取る必要があるのでしょう？ 決算書のうち「 損益計算書 」では、費用として 減価償却費を引きます 。 しかし、この費用は実際に現金が出ていくわけではありません。 「 キャッシュフロー計算書 」は現金の流れを記録するものですから、これでは実際の現金の流れとずれてしまいます。 そこで、 減価償却費を足す ことで整合性を取るわけです。 ↑実際の現金とずれてしまう 減価償却費を足して整合性を取る↑. この後くわしく見ていきますが、設備投資として 300 万円の機械（耐用年数 6 年）を現金一括で購入した場合を例にして、話を進めます。 1-1 設備投資すると、現金が減る. |pwi| swz| tzs| her| nsh| nbl| iet| ukc| wtu| qko| jgg| wrg| apu| jop| aeq| yit| wlr| qtw| ssy| ibv| faa| ncz| svv| qid| rgn| vds| isr| xfw| djk| vgc| nle| obs| pdf| dih| obc| srz| sil| lbi| ngu| oqq| axj| zwz| lbs| dxs| hhd| sfx| fdj| pmt| rbv| cfb|