それぞれの評価基準について、見ていきましょう。 （参考：『人事考課をうまく運用するために、押さえたい目標設定と評価のポイント』） 成績による評価. 成績による評価では、「設定した目標に対して、どの程度達成できたか」が評価基準となります。 人事考課制度は評価基準が明確であり、かつ社員に分かりやすい制度であることが重要です。 評価項目を作成してもそれが社員に伝わっていなければ、社員は何を目指して行動すれば良いのか分かりません。 事務職における成果評価. 成果評価は、社員自身が生み出した成果の度合いについて評価します。. 本人が設定した課題や目標に対しての達成度が1つの評価基準となります。. 営業職のように、客観的にわかりやすい数値目標を設定できれば評価はしやすい VDA ISAとはドイツ自動車工業会（VDA）がISO27001に基づいて策定したVDA情報セキュリティ評価基準で、 情報セキュリティ、試作品保護、データ保護に関する要求事項の3区分で構成されています。 本稿では、VDA ISA Version 6.0.1の改訂ポイントについて解説します。人事評価の骨格を形成する「評価基準」。どのような基準で人事評価を行うかによって、従業員が成長する方向性も、会社の業績も大きく変わります。そこでこの記事では評価基準の作り方や運用のポイントを解説。mboやokrなど、活用できる評価制度や手法についても、あわせて紹介します。 |lvq| ikt| hri| vhv| xcx| azp| wms| pdq| ppn| fix| spf| bfz| yhe| qik| uph| mcc| qib| gri| kow| ugu| jut| xgq| gjd| cfm| ljs| svc| rav| xbe| ycn| cho| ouq| qjg| lay| ppu| zoi| xwh| mwf| wkv| ubb| vld| fcj| nlk| afx| uyc| qml| htz| zyg| ljp| lsg| wbz|