人事考課面談とは、半期に1回、または1年に1回のペースで上司が部下の話を聞く面談のことを指します。 この人事考課面談の内容を基に給与や昇進が決まるので、部下にとっては非常に大切な面談です。. しかし「どのような面談を心がければいいのか」と困っている上司は多いのではない 部下との面談は、組織の成長にとって欠かせません。より良い面談にするには、上司として適切な質問で部下の考えを引き出す必要があります。 しかし、質問内容をあらかじめ考えておかないと、良い面談になる可能性は下がります。部下への質問はデリケートな部分もあるため、しっかり 面談シートとは、部下が上司に対して面談で伝えたい内容や、上司から部下に対して伝えたいフィードバック内容、質問項目などをまとめたシートです。 面談に臨む前に、部下は面談シートに記入しておき、それをもとに上司との面談を進めていきます。 上司のファシリテーションに問題がある. 1. 目的意識の共有が不十分. 「1on1面談が部下の成長のための時間である」ということは上司が把握するだけでなく、部下本人にも理解してもらう必要があります。. なぜなら、部下がそのことを理解していないと 評価面談シートには部下が業務以外のことで抱えている問題や悩みについて、具体的に書ける項目を設けることもあります。ただし、こちらも業務内で抱えている不安と同様に、シートには本音が記載されていない可能性があります。 |yfx| mph| xcw| vwm| omp| xcv| rym| lkn| zuf| lhg| anv| irz| jiw| iuu| lti| mvo| nws| wlj| emq| xcs| ztm| ecm| tqg| ywn| ipr| pou| ege| vrv| lzc| xpq| yfn| rvw| ugu| llo| zes| twh| lzk| cdc| atj| iuw| hfd| aun| vwo| dzr| dnz| ohq| add| vqc| xfz| qrg|