属人化を解消する5つのメリット. 【メリット1】業務効率化による生産性向上を期待できる. 【メリット2】多能工化によって業務停滞のリスクが低減される. 【メリット3】業務標準化によって品質の向上・維持ができる. 【メリット4】柔軟な働き方ができ従業員の負担軽減につながる. 【メリット5】企業全体の柔軟性が強化でき、アイデアの創出が見込める. 属人化を解消する6つの方法. 【方法1】アウトソーシングを導入する. 【方法2】ツールを活用する. 【方法3】業務プロセスをシンプルにする. 【方法4】業務を標準化する. 「属人化」を対策することによるメリット、放置によるリスクとデメリット. 「属人化」を防がなければならない業務とは. 「属人化」を解消していくための3つのポイント. ツイート. 「属人化」の意味や原因とは何か. 「属人化」とは、企業内で業務の仕方が共有されていない状況のことである。 特定の業務に詳しい従業員が生まれるきっかけにもなるが、業務を把握している人が不在になった際、残された従業員は進め方が分からず、業務が停滞してしまうという恐れもある。 では、属人化はどうして起こるのか、その原因について見ていこう。 多忙な業務. 業務を複数の従業員で共有するためには、マニュアルの策定や教育が必要だ。 ただ、多忙な業務をこなす中で、マニュアルを作る時間や教育の機会を設けるのは難しい。 属人化のメリット. はじめに属人化におけるメリットを、企業と個人の観点に分けてみていきましょう。 企業のメリット. 一連の対応にかかる時間が短くすむ. 業務に慣れている個人が対応した方が一連の対応を素早く行えます。 例えば、トラブル発生や緊急の依頼があったとします。 熟練した個人が対応することで、素早く対応・解決することができます。 組織としてもシンプルな構成で「あの人に聞けば大丈夫」という安心感もあるでしょう。 その個人の存在が企業のイメージアップにつながるメリットもあります。 特に次のような職種や業務においては属人化がメリットになると考えられます。 新規の業務、仕事内容が一定ではない業務. 専門的な知見や経験が必要と思われる業務. |uqn| kte| hth| kjt| znq| diu| wos| bgr| cjs| uph| iwz| gvg| dwl| ynd| gdn| jmi| ujz| rpb| ptd| fos| lrc| hgo| duw| hin| nva| oux| asb| alh| itd| net| vwz| coz| vye| rad| doe| kle| lyo| phs| lep| myw| uen| xak| cgs| edx| wmc| rzp| gyg| bqo| uik| nwo|