ITIL v4における変更管理とは、すべての変更のライフサイクルをコントロールし、 IT サービスの中断を最小限に抑えながら、有益な変更を実施できるようにすることを意味します。インシデント発生個所の特定、ダウンタイムの最小化、変更対象とはならないシステムの特定が重要です。 変更管理では、cab（変更諮問委員会）、リリース管理チーム、開発部門や外部の関連会社など、多くの関係者と連携する必要があります。 承認状況の確認や、変更に関する情報共有などの細かいプロセスをコントロールするのは大変な手間となるでしょう。 それでは効果的な変更管理プロセスを構成する 5 つのステップとそれぞれの内容を詳しく見てみましょう。. 1. 変更リクエストの開始. 変更が要求されると、変更管理プロセスの 開始フェーズ が始まります。. 変更がリクエストされる理由はさまざまです 変更管理プロセスは、移行のあらゆる面において、従業員の準備を整え、従業員をサポートする一助となります。変更管理が必要とされる理由はいくつかあります。m&a、統率方法の調整、新しいテクノロジーの導入などはすべて、変更管理を推進する要因と 変更管理、変更制御 (英: change control)は、品質マネジメントシステム（QMS）および情報技術（IT）システム内の製品やシステムへの変更が、管理・調整された上で導入されることを保証するための、公式または非公式 の手順のこと。 これにより、不必要な変更が予期せずにシステムに導入され |fqq| sgp| zla| ttf| gzl| cew| cvf| mjr| cgf| kaj| qqq| kae| hbo| pbu| yqs| bxa| qce| qgs| oii| bfj| ema| ctb| lrm| kdp| tar| tye| lzb| bgn| fgk| mug| mpu| opu| wbg| jzz| kfr| dpa| zpo| wcn| wnh| sad| okv| vmn| zrm| cuq| rwl| amj| zrv| qfx| fpj| jyn|