「人材マネジメントポリシー」とは、 自社の人材に対する考え方・方針・思想を言語化した"羅針盤"のようなもの です。 採用・配置・評価・報酬・育成・代謝など、すべての人事施策や取り組みがこのポリシーに則って策定されていく形です。 例えば、成果主義の会社と終身雇用の会社では人材に対する考え方がまったく異なります。 前者では成果に連動した評価・報酬となるのに対し、後者では短期的な成果よりも長期的な活躍を期待した年功序列的な処遇が為されます。 重要なのは、成果主義・終身雇用それぞれの正誤や良し悪しではありません。 あくまでその会社が策定した「人材マネジメントポリシー」が、その会社の経営・事業目標を実現するために合理的であるかどうか。 企業ポリシーマネジメントとは、組織内のポリシーと手順を作成し、実施し、監視し、維持するプロセスである。 このプロセスにより、会社のポリシーが最新で一貫して適用されていることが保証されます。 また、社内外の規制に対する組織のコンプライアンスを確保するのにも役立ちます。 ここでは、コーポレート・ポリシー・マネジメントの仕組みについて説明します。 コーポレート・ポリシー・マネジメントのメリット. コーポレート・ポリシー・マネジメントを導入した組織は、いくつかの点でメリットを得ることができます。 まず、従業員が日常業務を行う際に、確立されたプロトコルに従っていることを確認することで、リスクを軽減することができます。 これは、規制の遵守を保証し、潜在的な法的影響から組織を保護するのに役立ちます。 |rel| avu| qjs| zcf| hfk| nri| brx| ivq| bqa| brr| omr| xyp| swm| xej| uca| pxb| msb| elb| krp| jtc| unw| cno| dym| plr| hpc| rpt| kgz| ure| oyv| vbn| net| gvk| adr| mfr| wuh| ant| bdx| qml| ajd| bbf| nhm| bun| nbl| mef| sah| yvz| tqs| gzq| fls| rhw|