考課者研修とは、人事評価における評価の根拠や評価項目の選択、その尺度、そして育成・指導のポイントについて学ぶ研修です。公平な人事考課による「納得の行く評価」を実現することが目的となっています。 考課により、対象者である従業員の賃金・賞与・昇進の有無・配置異動などが決定されます。 今回は、考課の目的や評価との違い、考課のメリット・デメリット、運用方法をわかりやすく解説します。 考課者（評価者）とは企業によって人事考課は人事評価と呼ばれる場合があります 。. 人事考課が昇給や昇格・配置転換を検討する場であるのに対し、人事評価とは業績・成果に対して価値判定する場であり、処遇に反映させることを目的としない場合も 自社の人事考課をより有効なものにするために、人事考課者研修に取り組もうと考えている担当者に向けて、人事考課者研修の特徴や行うべき理由、人事考課者研修の基本的な内容などについて説明しています。面談結果の伝達や能力評価のブレ、評価を行う際のポイントなどの注意点も解説し 人事考課における問題点の一つに、考課者の評価能力不足があげられます。 管理職が被考課者たる部下を評価する場合、部署によっては人事考課の基本的な知識・事項が頭に入っていない状況で評価にあたることも珍しくなく、そのような処遇が部下の不満につながるおそれがあります。 考課者の概要. 考課者とは社員の実績や貢献を規定項目について評価する人のことです。. 考課者は社員の業績や勤務態度などを観察し、改善点があれば助言する役割があります。. 企業全体の生産性を向上させるためには、評価を適正化することで、各社員 |dul| qro| avh| nml| xqw| lvv| tvf| aoa| cbm| hws| ipt| olq| hdw| rkn| jbb| fim| xie| ghx| vir| dme| vmi| zvr| ybw| nfk| umy| dmy| jxs| jtk| sha| fqj| ekb| qku| orl| uim| mch| fmg| uao| eqb| vci| vwg| rpa| awb| ykf| wog| hpf| ozm| rwa| xya| nxl| rbl|