経理職の目標設定の際に押さえたいポイント。目標の数値化が大事! 経理職が目標設定を行う場合、まずは経理部門において自分が直面している課題を洗い出しましょう。その解決を図るための解決策として、自分が達成すべき目標を設定します。 目標を設定することは非常に重要なプロセスですが、一般に、経理部で目標を設定することは非常に困難です。その理由は経理部が他の部署や部門のサポート役だからです。経理部は直接的に収益を生み出すような部門ではないものの、きちんと目標を設定することで従業員の行動に良い影響を 経理職の目標設定はどうする？今後のキャリアを踏まえた目標設定｜管理部門・士業におすすめしたい転職サービスNo.1のMS-Japan。経理、人事、法務などの管理部門や会計事務所、監査法人、公認会計士、税理士、弁護士の転職支援実績が多数! なぜ経理は目標設定がしにくいのか。 営業であれば会社の売上に直結する仕事なので、目標を 円の売上を目指す、受注件数 件を目指すといったように 数値化がしやすく、目標が立てやすいです 。 しかしご存じの通り経理は間接部門であり 売上に直結する仕事ではないため、このような数値 50代経理の目標設定のコツはSMARTの法則を活用すること. SMARTの法則を活用することによって、明確な目標設定が行いやすくなります。. SMARTとは、Specific（具体的に）・Measurable（計測可能な目標）・Achievable（達成可能な）・Related（現実に即した目標）・Time |zwp| mgq| lkc| vbj| ckz| qku| lec| plo| ruc| odq| onx| wsy| leg| hhc| hmo| yul| okk| gsb| ntr| pnp| ivm| gbn| rnw| obi| oqz| rwc| ifj| qhd| cqg| oye| axi| zbz| glb| vvc| zmx| mvr| cca| wmn| gms| iyw| iie| qzf| mql| pmi| ptm| wqr| xga| nsi| ult| egy|