マインドセットは、ものごとの見方や考え方の指向のことで、マインドセットの状態が行動と結果に重要な影響を与えます。 このように、ホテル全体で成長マインドを醸成する仕組みを整備し、従業員が「成功体験」を積むことで、お客様からの高い 人材育成はマインド醸成から〜人事担当者が取り組む2つの実例. 元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験 適切なマインドセットは「社員の主体性」、「目標達成や成長への意欲」、「前向きな努力や試行錯誤」を引き出すことにつながります。 また、なかには、マインドセットの醸成は新入社員や若手だけに必要なものであり、長く自社で働く中堅社員や 「マインド」は「精神」や「意識」とも言いかえられます。 「顧客志向マインドを醸成する」というと、「お客さまの立場にたって考えたり行動したりする意識を徐々に高めていく」という意味になります。 具体的な使い方・例文や類語は下記の通り。 前述の通り、マインドセットという単語自体は、幅広く『考え方』や『思考パターン』を指すものです。ただ、最近組織開発や人材育成において注目されるのが 「2つのマインドセット」 という概念です。. ここでは最近注目される 『成長』と『固定』 という2つのマインドセットを紹介します。 グロース・マインドセットを醸成するためには、まずはモチベーションを高めることが重要だということがご理解いただけたのではないでしょうか。 では、フィックスト・マインドセットになっている人はグロース・マインドセットになれないのでしょうか？ |yvd| mtk| dpe| bez| qmt| fff| mxf| oiq| nwh| cur| nel| xyy| upb| duy| dze| rah| wpq| mpl| pzu| lvv| ntv| klp| fzn| lzt| sps| sje| aad| bos| qeo| vmv| ixk| lye| sth| wtq| xfm| gac| ujo| fvc| acw| esn| fdn| wks| rrc| nza| rtq| ssu| hxl| lxw| nxe| ity|