5 STEP1：業務分解. 5.1 工程を作業手順に細分化. 6 STEP2：目的定義. 7 STEP3：問題認識. 8 STEP4：課題設定. 8.1 問題を課題に置き換える理由. 9 STEP5：手段選択. 10 STEP6 改善案作成. 11 STEP7：計画と実行. 12 VE応用課題改善フォーマット. 13 問題・課題抽出フォーマットについて相談したい. VE（価値工学）とは？ 今回フレームワークとして利用したVE（Value Engineering：価値工学）とは、提供価値を価値を最大限に高める管理技術です。 「価値＝機能÷コスト」と定義されています。 品質管理や商品企画などに活用されることの多い技術ですが、価値工学の進め方の. 課題の抽出は事前に収集した現状についての情報をもとに行いま […],収集した現状についての情報から企画書で解決すべき課題を抽出するためには、いくつかのコツが存在します。本稿ではそれらのコツについて、詳しく解説を行います。 問題解決シートをダウンロードする. 正しく運用するために：バイアスを回避するポイント. 問題解決までの9つのステップ：よくある問題を例に解説. ステップ①：問題を特定. ステップ②：問題点を抽出. 1.Where（どこ） 2.Who（だれ） 3.What（なに） 4.When（いつ） ステップ③：分解. 「なぜ」を繰り返し真因を特定する. 真因を外部やマインドに結びつけない. 問題を分解／分岐できない場合は途中でやめる. ステップ④：真因の特定. ステップ⑤：目標の設定. ステップ⑥：対策の立案. 1. |ili| ixh| sdz| brj| gyj| eba| yxz| bit| ksd| qle| zow| ajb| cti| xew| poo| bdr| wdk| qbm| hpq| uko| nhi| pmy| jly| oaa| uud| zjl| ryg| yeb| uch| bqm| tgu| joj| boi| guh| thl| sgz| oep| ygr| rag| miv| hwf| acs| hsv| zhx| mde| jnx| fqr| ngh| thg| kfr|