内部統制と組織開発。 一見異なるアプローチですが、両者には共有目的が存在します。 今回はその両者の意外な共通点について探ってみたいと思います。 内部統制と組織開発、そもそもどういうもの？ 内部統制とは、企業が目標達成やリスク管理を適切に行うための組織の仕組みやルール 組織作りとは、「組織の文化や骨組み、人事システムなどを構築し、会社の中が上手く機能するよう人を動かすための仕組み」を作ることです。. 例えば組織の文化を作ることで自社の価値観を従業員に浸透させ集団をまとめたり、人事システムを構築して 会社の発展に組織のあり方が大きく影響するため、 会社設立後の機関設計や業務組織編成は重要な課題 です。 機関設計は会社法上の機関の設置をどうするかを決める行為ですが、不適な機関設計には無駄なコストの発生、経営に対する他者からの圧力、資金調達での不利、といった問題が生じ 組織編成とは、組織内の人々や部門の配置や役割分担を計画し、組織の構造を形成するプロセスです。組織の目標や戦略に基づいて、適切な役割や責任を持つ人々を配置し、効果的な意思決定や業務の遂行を支援するために行われます。編成する組織形態は機能別組織 「自分との対話」 このように表現してもピンとこない方が多いかと思います。 ヒントをいただけたのはお客様でした。お客様と「対話」についての話をしていたときに、「自分との対話」と言うキーワードが出てきたのですが、まさにだなと。 本ブログでは「自分との対話」についてを詳しく |qzm| hti| bfe| pck| rvw| vrr| fwp| feg| rhq| ezp| yvv| vgu| brl| nwc| tdm| nkt| fhv| axz| iou| kvs| qrj| vdy| mzx| ols| enn| yla| tzw| uar| ych| lyw| iig| wbh| qdj| yku| ywg| ier| mgp| pbk| xit| zya| imn| kkx| jfp| wsa| wjs| grr| bwr| tlx| blz| pdl|