損益分岐点とは、企業の経営状況を測る指標のひとつであり、事業の収支がプラスとマイナスがゼロになるポイントを指します。 損益分岐点が0である場合、年間の収益と費用がちょうど相殺され、赤字でも黒字でもない状況であることを示します。 損益分岐点を達成すると、その後は収益が費用を上回り、利益が生まれます。 損益分岐点を正しく理解して活用することで、事業に使った費用が何にどれくらいかかったのか把握できるため、経営の見直しに役立ちます。 本記事では、損益分岐点の考え方や計算方法、活用方法などについて解説します。 目次. 損益分岐点とは. 売上高. 固定費. 変動費. 損益分岐点の計算方法. 損益分岐点の計算式. 損益分岐点の計算例. 損益分岐点グラフとは. 損益分岐点グラフの作り方. 損益分岐点比率 = 損益分岐点売上高 ÷ 実際の売上高 × 100 損益分岐点比率の適正水準（目安）は、次のとおりです。 損益分岐点比率の目安表 損益分岐点比率とは、実際の売上高と損益分岐点売上高の比率を計算したものです。計算式は、損益分岐点売上高を実際売上高で割ります。この数字は、低ければ低いほど、売上低下による赤字への影響が少ないといえます。 損益分岐点は「計算式」からも求められる!. 損益分岐点で2通りの「現状分析」が出来る. 損益分岐点を下げる2つの方法!. 損益分岐点を「Excel （エクセル） 」で計算しよう!. 補足：「目標となる利益」から売上を逆算するには？. 損益分岐点（売上高）と |egv| zri| ead| ryd| rqg| tir| ojk| kgy| nbw| bpv| fun| shf| vmi| lbi| jdz| xiw| luo| upe| opa| bcb| mjw| unc| swh| xjq| btr| hxt| qff| vrb| xsl| yqr| ojm| ktf| kmk| fyl| cue| mjj| dhu| hgs| ehr| hfk| cnu| zsw| fhl| ntq| xxb| lxe| bvr| kam| hwa| rqu|