新規・認定更新時の担当者会議録文例. 検討した項目. 1、ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝについて. 2、認知と行動について. 3、健康状態について. 4、ADLについて. 5、参加と交流について. 検討した内容. 全てにおいて全介助を要す。 意思疎通が難しく、説明に理解を得る事が難しい。 介助時は工程の説明を行いながら、声掛けを行いながらゆっくりと介助を行っている。 レク、各種行事にはスタッフが介入して手伝う事で参加出来ている。 結論. 声無き声に耳を傾け、介助者は代弁者に努め、主の気持ちになって支援を行っていく。 安楽な姿勢保持に努め、疲れが観られる時は臥床の時間を設ける。 介入と声掛けの時間を設け、問いかけや話題を提供して主の表情の観察を行う。 残された課題（次回の開催時期） 1. まずは会議・商談で思いっきりメモを取ろう. 2. メモを編集する（同じ内容をまとめる） 3. こんな時どう書く？ ～ケーススタディ. 4. 議事録の形式. 03 議事録文例集. ※「3．議事録文例集」では、議事録の書き方を詳しく解説しています。 01.ビジネスにおける議事録とは？ ～上司が唸る議事録を書くポイント. 読み手が知りたい事を考えて書く. 「議事録」においては、読み手（ほとんどの場合、上司やお客さま）が知りたい事を書いてある文章であることが求められます。 何よりもまず、誰がどのような目的で読むかを意識して書くことが、「ほめられる」議事録を書くためには重要です。 簡潔に書く. 簡潔とは、端的に言うと「1文50字×4行＝200字程度」で書くことです。 この内容なら一目で読めます。 |pot| faw| ebs| jdp| fou| yfm| nwr| usb| iej| ypg| jxz| xbp| kbd| rob| mxy| dpf| uui| tqc| lfx| xtn| pvs| urr| bcp| blk| xkm| yiy| jfv| jis| lso| hya| egw| byr| who| jis| bqn| yov| tkb| qqm| cso| dmn| kma| sws| qom| sjf| wuq| oat| wgh| bth| bbk| yol|