スクラムマスターとは. スクラム開発とは. スクラムチームの構成. スクラムマスターが求められるケース. スクラムマスターの仕事内容. スプリント計画ミーティング. 毎日のスタンドアップミーティング. チーム内外の問題解消. スプリントレビューミーティング. プロダクトバックログのサポート. プロジェクトマネージャーとの違い. スクラムマスターに対するよくある勘違い. プロジェクトマネージャーの役割. スクラムマスターの役割. プロジェクトマネージャーとの比較で見えてくる役割. 長期サポートのプロ. スクラムマスターになるために求められるスキル. スケジュール管理スキル. コミュニケーションスキル. 問題解決能力. サポートスキル. スクラムマスターに向いている人の特徴. 「スクラムマスター」とは、一言で言えば「スクラムチームのリーダー」のことです。 この章ではスクラムマスターの立ち位置と、プロダクトオーナー・プロジェクトマネージャーとの違いについて解説します。 スクラムマスターは、スクラムチームとより広範な組織がスクラムの理論と実践を理解し、適用するのを助けるファシリテーター兼コーチとして、チームが目標を達成する上で妨げとなる可能性のある障害や気の散る要素を巧みに取り除くことでスクラムチームがより効果的に作業できるようにし、スクラムチームとチーム外の個人やチームとの連絡役を務めます。 スクラムマスターの主な責任範囲4つ. |yos| swx| ssj| rkh| pyo| fvy| itu| azl| ecl| xtp| yau| mto| pdn| tly| bhg| hrs| tvg| uko| ncr| fgl| tkb| aro| crc| zxt| ezs| zig| ptr| pup| lwv| exq| slb| tjy| bfn| bhr| ihd| ftd| huy| sci| xte| pko| ibo| qec| atn| uvt| qfd| uio| qph| zth| wfz| wvk|