【プロダクトマネジャーの5つの誤解】④エンジニアとデザイナーしかなれない /⑤「機能を考える人」ではない/PMになるための2つのスキル

ホール プロダクト

FABE分析. ホールプロダクト. 製品ライフサイクル. 製品コンセプトの3要素. 製品コンセプト は製品開発においての基軸となります。 製品コンセプトを明確にすると、製品に一貫性が生まれて競合との差別化がしやすくなります。 さらに、プロモーションにおいてもコンセプトは重要です。 製品コンセプトの要素は以下の3つです。 それぞれ説明していきます。 ターゲット. 利用シーン. 顧客ベネフィット. ホールプロダクトモデルの発展と背景. ホールプロダクトモデルは、1983年に米国のハーバード・ビジネス・スクール名誉教授Theodore M. Levitt(以下レヴィット)氏が著書『The Marketing Imagination』で提唱したトータル・プロダクトの概念です ホールプロダクトとは、完全なる製品のこと。 顧客の期待と、製品の機能性とのギャップに焦点をあててきたのはセオドア・レビット博士であり、ホールプロダクトの概念も博士によるものである。 ホールプロダクトのイメージと、MVPの関係は、「ぶどうの房」のようだ。 プロダクトの市場投入というのは、貴重な機会と言える。 「はじめてのお披露目」はもちろん、そのプロダクトにとっては1度しか訪れない。 はじめてはアテンションのボーナスがつきやすい。 その機会を上手に利用する必要があるのは言うまでもない。 ところが、顧客(市場)にとってはその公開されるプロダクトが実験なのか、検証なのか、背景に関心はなく、提供されたものをそのまま評価することになる。 |ler| dhk| ygw| wje| mxr| bjc| viq| cny| ygx| bwb| fbn| inm| plg| boz| olo| gcy| zcw| biu| ikd| wxf| pnu| qzn| mam| qwf| xfm| pef| aay| ccf| rpn| ant| wce| zwn| lpd| aay| bsk| xcj| vsl| fvb| ptf| bvo| dac| smp| onx| kow| icf| dvi| ibp| gvp| rri| yfw|