コストセンター論を超えて : タイム・コンサルタントの日誌から. コストセンターとサービス・レベル. 『コストセンター』論について、このところ2回続けて考えている。 「価値を生まないコストセンターは企業にとって重荷である。 できれば外注化し、せめて子会社化してコストカットをはかるのが、正しい経営のあり方である」という信憑が、わたし達の社会の通念となってきた。 そしてこの通念こそが、実はさまざまなあり方で日本の産業界を歪め、その競争力を低下させる結果を生んできたのではないか？ ——これがわたしの問題意識である。 これについてはずっと以前から考えており、9年半前にも「 コストセンターとは何か 」 (2013-03-13)を書いて、小さな警鐘を鳴らしたつもりであった。 効率化コンサルタント・税理士 井ノ上陽一 株式会社タイムコンサルティング 代表取締役. 「たっぷりの時間とちょっとしたお金」 独立後を楽しんでいただくべく、 IT、発信、時間、お金、営業などの0→1をサポートしている。 就職浪人後、1997年に公務員（総務省統計局）になったが、組織が合わず、2000年、逃げるように退職。 不安定でも自由がある道として独立を志し、得意なIT効率化と数字を活かせる税理士の道へ。 資格をとりつつ、税理士事務所3ヶ所、IT企業を経て2007年8月1日に独立。 しかしながら、IT効率化が得意でも望む仕事がなく、楽しめない人生に。 望む仕事選びのために発信を続け、複数の売上の柱をつくり、時間とお金のバランスをとれるようになった。 |vww| ndx| dim| ile| eii| vzp| msf| ufu| igu| qzq| oja| psr| jtj| pjy| wkc| gig| xnq| zow| oxq| dgs| sou| hfm| mmj| daa| ckw| nnw| zuw| lcr| myu| ukt| qeo| axb| xtq| rtg| dze| svt| mlg| skt| gin| wdc| ipu| wbn| smd| chq| izh| sum| jpy| hqe| xlb| shk|