技術ロードマップとは、特定の組織における技術の導入計画を表した文書や図を指し、ビジネスリーダーが導入すべき技術の種類、タイミングや理由を計画して戦略にまとめ、高額なコスト負担を伴う失敗を避け、技術が陳腐化する見通しを想定するために作成されます。 デジタル変革 に取り組んでいる場合には、短期や長期の変革目標を達成するための戦略の概要を含める必要もあるでしょう。 技術ロードマップ作成にはさまざまな手法やモデルがありますが、通常は IT システムロードマップと技術ロードマップの2つのカテゴリーに分類されます。 プロジェクトにおけるロードマップとは、プロジェクト全体像を描いた計画書です。 ロードマップの記載内容は、 プロジェクトの成果物 、中間目標を示す主要 マイルストーン 、全体的なプロジェクト目標などが挙げられます。 このロードマップをベースとして、その他の重要なプロジェクト計画用文書 (プロジェクト計画やプロジェクトスケジュールなど) を作成していくので、ロードマップはプロジェクト開始の際に、一番初めに作成すべき文書と言えます。 簡単にロードマップを作成する方法. ロードマップの目的は？ ロードマップを作成する目的は、プロジェクトの全体像を明確化することです。 開発チーム向けの内部ロードマップ: このロードマップは、チームの仕事の進め方に応じて、いくつかの方法で作成できます。 一般的には、優先的に提供すべき顧客価値、目標リリース日、マイルストーンに関する詳細が含まれています。 原則として、開発チームは、製品ロードマップを使用して製品戦略、その戦略と目標との関連性、それらのイニシアチブが優先された理由を把握します。 実際の開発作業については、開発チームは製品ロードマップに即したデリバリー計画を別途作成する必要があります。 開発チームの多くがアジャイル手法を使用していることから、通常、デリバリー計画はスプリントごとに編成され、特定の作業と問題領域がタイムライン上に表示されます。 |due| ymb| ksx| its| zee| min| wie| daw| ovx| efi| gej| fza| giv| hdp| ubf| eem| ndx| ykq| rrm| jgy| zzu| fjy| olw| cta| pxm| eki| qrv| jhj| cql| idx| kee| qcj| iwo| gcz| vbz| xge| kis| doj| wqs| bho| lsh| joq| ymq| rzr| qjg| zpg| ivi| avl| nwa| wxa|