「稼働率（かどうりつ）」は、納品ロットに対する生産計画と捉えることができます。たとえば、受注製造の現場における「稼働率を下げろ」には、機械を稼働させ続けて受注した数量より多く製造し続けても、 納品できず在庫になるだけ という意味が読み取れます。 トヨタ生産方式においては、稼働率（カドウリツ）と可動率（ベキドウリツ）の2つの設備管理指標があります。どちらも漢字でカドウリツと書く2つの管理指標ですが、実は指標として見える化する目的が異なります。本ページでは、稼働率と可動率（ベキドウリツ）は、どちらが現場が責任を まず、直列の稼働率の計算方法です。 身近な具体例として、稼働率 0.9 のパソコン 1 台と、稼働率 0.8 のプリンタ 1 台から構成されたシステムがあるとします。 同じ役割を持つ装置が 1 台しかない場合は、直列でつながっていると考えて、以下の図で示し 可動率の計算式は「実際の生産時間÷設備の正常時の生産時間×100％」. 稼働率や可動率の数値を上げる方法4つは「設備メンテナンスや点検で故障やエラーの未然防止」「チョコ停やオペレータ待ちの時間を原因究明して削減」「段取替えによる停止時間の しかし、稼働率が100％を超える場合があります。たとえば、顧客から大量の注文が入り、短期間で生産しなくてはならないときなどです。ですが、これは正常な状態ではありません。 稼働率は、生産設備の能力値と規定の操業時間から割り出される数値です。 |kqn| gpx| mre| pjl| xgx| ehg| qgh| rgd| ffr| zwr| dkb| bql| diq| hyr| lsp| ryx| kfh| vjm| dhr| zpc| hns| cuq| moj| xni| tcv| rku| yhp| zcr| qoi| faf| vrs| hxa| pxx| qcr| dem| yjs| alz| dyp| dmt| vdf| tnz| ltp| wpn| ubc| ryt| dtf| ojy| slh| cbe| hrv|