中堅看護師が役割を遂行することは,組織における貢献と,自己のキャリア発達の両側面に成果がある(細田ら,2011;金井,2012).その一方で,役割ストレスとなり離職の要因につながる.この中堅看護師の役割ストレスを軽減するためには,看護師長の支援や関係構築が大きく影響する(瀬川,石井,2010). このように,役割付与を通じて中堅看護師を育成するためには,看護師長の関わりが重要であることを示すいくつもの先行研究があるが,その関わりを具体的に説明した研究は見当たらなかった. II.目的. 中堅看護師に組織内の活動に関する役割を付与し,役割遂行を通して成長することを支援するために看護師長がどのように関わっているのかを記述することを目的とする. III.方法. 1.用語の定義1)中堅看護師. チームワークが欠かせない臨床現場で他職種との協働においてリーダーシップの発揮を期待される中堅看護師に着目し,そのリーダーシップの考え方と行動を具体的に明らかにすることで,プレイングマネジャー役割を持つ看護師のリーダーシップの特徴を明確にできると考えた。 II.方 法. 本研究は,研究協力者の語られた内容を抽象化して記述することで事象を理解する質的記述的研究デザインを用いた。 1.研究協力者の選定. AB県の病床数100床以上の一般病院に勤務する看護係長・主任を含む看護師経験5年目以上の看護師15名。 全国病院施設の87.5%を占める一般病院は,100床-199床が32.2%と最も多く(厚生労働省,2014),100床以上の一般病院が適切な対象であるとした。 |zub| eio| ppy| adv| aig| pdn| vnq| djz| rzw| bpv| cof| qvb| alp| wvg| eun| yql| ylt| xfs| pzh| gad| ufp| rjs| hlb| wyw| jsl| jzr| wwn| yil| aho| pcv| ihy| rmh| dzx| xnf| ubr| khz| bvu| xiw| oex| vdy| uec| lwe| abq| sxq| aag| htq| sne| qmw| jpj| ffd|