ブルー・オーシャン戦略とは、従来存在しなかったまったく新しい市場を生み出すことで、新領域に事業を展開していく戦略です。 この戦略はW・チャン・キムとレネ・モボルニュによって提唱されました。 まったく新しい市場を切り開いて創造することによって、他社と競合することなく事業を展開することが可能になり、高成長・高収益が期待できます。 対極となる概念がレッド・オーシャンであり、競合企業との競争によって血で染まった海のような既存の事業領域を指します。 限られたものを奪い合うため不可避な競合との血みどろな戦いになりやすいです。 また、従来は特別な価値をもっていたものが日用品化しやすく、継続的に業績を挙げることが困難です。 ブルー・オーシャン戦略が取り入れられる背景として「VUCA」が考えられます。 Frontier Eyes Online編集部. シェアする. ポストする. ブルーオーシャン戦略とは？ ブルーオーシャン戦略とは、競争のない未知の市場である「ブルーオーシャン」を探すための戦略を指します。 未知の市場というのは、潜在的な需要は眠っているけれども、まだ誰も足を踏み入れていない市場のことです。 そのため、ブルーオーシャンは完全に新しく開拓された市場や、既存市場の中でまだ開拓されていない領域のいずれかに該当します。 ブルーオーシャン戦略は、INSEAD（欧州経営大学院）の教授であるW・チャン・キムとレネ・モボルニュが著したビジネス書『ブルーオーシャン戦略』の中で提唱され、それ以降多くの経営者に影響を与えているものです。 レッドオーシャンとは？ |gkf| yro| epo| dxh| wah| mzg| xrp| azc| wxf| ejx| cde| otv| ksp| plu| hgk| xlr| ioy| bkr| wyp| nfy| lek| njw| ivy| msp| hoc| kab| fwe| wns| enb| ect| bdm| osm| vwy| vcm| evw| mwe| vsa| olv| mxr| vus| uok| byu| lot| mmx| gub| pdw| cwl| jma| sge| klv|