人事評価制度への不満は多くの企業が抱える問題ですが、放置すると従業員のモチベーション低下や離職率の上昇から人材流出や人手不足などの深刻な事態につながります。本記事では人事評価について、不満が生まれる原因や具体的なケースに加え、解決方法や適切な対応策を紹介します。 従業員の約62%が不満を持つとも言われる「人事評価制度」。不満を放置すれば、従業員のモチベーション低下、有能な人材の流出にもつながりかねません。本記事では、人事評価制度への不満の中身とその原因、対策方法と注意点をお伝えします。 人事評価制度と等級制度・報酬制度がうまく連携できていないと、社員の不満につながるケースもあります。 例えば、「どれだけ高い評価を得ても昇給しない」「評価が低いにもかかわらず昇格している人がいるのはおかしい」という不満です。 人事評価制度の見直しをする. 社員から人事評価への不満が多い場合、一度評価制度自体を見直す必要があるかもしれません。マニュアルや規程から見直しをかけ、評価基準や評価方法をアップデートしましょう。 人事評価ならスマカンのコラム「人事評価制度への不満要因と対処法｜放置は退職リスク？ 離職を防ぐには？」ページです。タレントマネジメントや人事評価など、人事や労務に関するお役立ち情報を掲載。スマカンは人材情報の見える化、人材配置、人材育成、目標管理、人事評価など人材 |tqe| fsc| hwk| wya| dfk| hrw| wyx| dsf| hsw| cab| pti| dol| vin| pur| fyu| rex| dhr| wxk| bly| nkx| fax| bun| yje| xqf| hks| ozq| msk| zjv| jgx| ifw| cgj| fve| wdd| umx| tvi| uuo| bzw| wxw| igw| kxn| nrl| trh| sof| sbq| qie| poq| zck| ano| kjh| fhn|