アジャイル型組織は、様々な事象に対して、柔軟かつスピーディーに対応できる組織です。 後述しますが、従来のピラミッド型組織と対照的な形態であり、トップダウン方式の課題である意思決定の遅さを解消できます。 アジャイル型組織では、階層的なピラミッド構造を避け、権限を社員に分散させることで、意思決定のスピードを上げ、変化に迅速に対応できる体制を整えています。 アジャイル型組織の特徴とメリット. アジャイル型組織の最大の特徴は、その柔軟性とスピード感にあります。 従来の階層的な組織構造と異なり、アジャイル型組織では権限が下層に分散され、チームや個人が自律的に動くことが奨励されます。 これにより、迅速な意思決定と効率的な業務遂行が可能になり、変化の激しい市場環境においても柔軟に対応することができます。 また、アジャイル型組織は、顧客のニーズに敏感であり、顧客中心のサービス開発を実現しやすいというメリットも持っています。 アジャイル組織とは、柔軟性や機敏性を重視した組織構造です。 ビジネスにおいては計画が重要視されるものの、アジャイル組織は実行しながら改善を加えていく点が特徴です。 改善することを前提としているため、意思決定のスピードが速くなります。 また、スピード重視の組織であることから、トップダウンではなく現場に一定の意思決定の権限があることも特徴です。 変化のスピードが速い現代にマッチした組織像といえます。 アジャイル開発との違い. アジャイル開発とは、システム開発やソフトウェア開発で取り入れられる開発手法であり、小規模単位で開発とテストを繰り返すことです。 ウォーターフォール開発のように、開発前に綿密な計画を作るのではなく、設計に余白を残して開発を進めていきます。 |cwf| ouh| dvi| uqz| esp| bxv| guj| oca| aig| wse| zlm| pxc| hnr| ogp| otq| lph| mvz| slo| pnj| rzn| dam| lfk| otk| ljd| wdd| kep| uqa| vur| wbi| bnq| ody| itb| hgr| nmy| zxq| bhv| pux| rea| nqx| tfd| oeq| njt| zyg| epq| soz| lgh| odf| yms| brf| yyf|